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物流企业的仓储及配送中心选址问题二

2020-09-15 10:00:20 admin01 8

二、物流企业的仓储与配送中心选址需考虑的因素

在物流企业的仓储与配送中心选址的过程,应根据企业不同的要求对目标位置进行综合分析,根据众多的影响因素进行分类。

(1)直接成本因素

将物流企业的仓储与配送中心的选址的成本问题作为直接成本因素进行分析,主要包括建于此处的运输费用,设施投资的固定费用、管理费用、经营费用,以及经营产生的相关费用等。运输费用:选址的地点直接影响物流企业日后经营将产生的运输费用,不同的运输距离应使用不同的运输手段,如何选择运输手段可以减少运输环节,降低 运输成木,达到利益最大,是企业的首要的。因此,根据最佳的运 输工具计算最短的运输距离,减少运输时的间环节与装卸次数,地 处临近码头、公路、铁路等交通设施,可以有效的降低运输费用。

近年来,顺丰的发展势头和同行业相比十分良好,因物流市场的供需发生变化,顺丰正在向仓储社会化、仓储产业化、仓储标准化、仓储现代化的方向发展、顺丰成为了拥有先进管理理念的物流企业,但也存在许多老旧的历史遗留问题,以入库管理环节为例:仓库的空 较大,需耗费大量的时间和体力为货物寻找合适的库位,耽误作业时间严重影响作业效率,大反复的作业流程影响公司业务各环节之间的有效衔接,造成运成本上升。

(2)间接成本因素

间接成本因素可分为:自然环境因素和本地经营环境因素,其中包括自然环境因素和经营环境因素。自然环境因素:天气因素,主要考虑的气象因素,如:温度、风力、降水量、无霜期、冻土深度等。地质条件,仓储与配送中心的选址应考虑地基承能力,能否适应大体 积的货物反复枳压。地理条件,位置是否宽阔平坦,处于高地,远离 河流,无地下水上涌。经营环境因素:本地经营环境,当地政府扶 持,其他的物流企业,开展物流企业的完善条件。商品特性,物流企 业所经手的产品具有多样性的特点,在选址的时候应考虑不同的产品 的特点进行划分,以满足不同商品的特性。服务水平,能否实现准时送达是检验企业服务水平的重要标准,物流的仓储与配送中心的位应能够满足顾客任意时间送达货物的本要求。

同样以顺丰为例,在库管理环节主要存在以下问题:货物摆放不整 齐,存在倾卸坍塌的危险,存在安全隐患坏境因素,夏季仓库较潮湿,货物容易受潮,存在货物变质的风险仓库人员日常盘点不彻底, 货物多繁杂,不能够定期进行盘查整顿,致使储位混乱,容易导致操作失误。