Logo关键词
  • 开店后与加盟总部续约需要注意三个方面1

    在授权经营的旅途中,是没有永久车票的。你是在一个特定的时期内享有使用特许人的商标名称和组织系统的权力,依照你们的经营合同,你的使用权可以持续5年、10年、15年或者更长时间。但再长也有个期限,所以不管你们的合作是否愉快,迟早你将不得不结束这种特许经营关系。在经营期结束时,可能有的几种选择:转让、回购、关闭或者退出。这些都是您决心退出特许经营时所面临的选择;相反,如果您对这些年来的经济收益以及与特许

    2020-12-15 admin01 24

  • 加盟服装品牌需要考虑哪些方面

    服装行业一直都是很火爆的,新手创业想要加盟服装品牌却不知道从哪里入手。面对各式各样的服装品牌又该如何选择?对当地的市场环境要如何评估?创业加盟有风险,选择一个合适的品牌很重要,需要对加盟的品牌做一个合理的评估与选择。选择服装加盟需全面考虑!创业加盟并不是什么简单的事情,在创业的时候会出现种种的问题和情况,所以还要请投资者做好十足的准备进行创业前的筹备!加盟服装店,选择一个最合适的服装品牌很关键!一

    2020-12-14 admin01 27

  • 经营餐饮加盟店过程中最需要注意的问题

    经营上的技巧对于餐饮行业的创业者来说是非常重要的,在餐饮加盟店的不断发展过程中,必然会遇到很多的问题,这些问题可能不尽相同,如何解决这些问题,让餐饮加盟店走向成功,这都是由投资者所决定的,所以,对于餐饮加盟项目的经营者来说,一定要知道该如何经营。那么,投资者需要注意哪些问题呢?一、 贪小便宜要不得目前,餐饮加盟连锁店的种类较多,加盟者在面对众多连锁经营品牌的时候,如何分辨优劣就显得非常重要。首先,

    2020-12-10 admin01 21

  • “喜茶”奶茶店连锁经营策略分析9

    在人才选拔机制下,应采取晋升机制。这有利于调动员工的积极性。明确的职业晋升渠道,不仅能让新员工看到未来发展的可能性,还能增强员工对组织的认同感,使员工与企业共同成长。晋升条件是平时绩效与考核相结合。对于一些比较优秀的员工来说,可以更快地进入更高的岗位进行锻炼。对于一些重要岗位的缺位,可以同时进行内部和外部选拔,在同等条件下优先考虑内部人员。公司的奖惩制度也非常重要。喜茶目前有正式的员工奖惩制度。例

    2020-12-09 admin01 21

  • “喜茶”奶茶店连锁经营策略分析8

    (二)加强网络营销网络销售是茶饮连锁行业发展的必然方向。喜茶可以通过美团、饿了么等平台进行网上销售,不仅可以获得信息快速流通,还可以增加销售量。在新的时代和新的机遇下,这些网络销售渠道不仅可以扩大实体店的覆盖范围,还可以消费者进行分流。网上销售不仅可以快速获取信息、传递信息、整合信息、扩大销售半径,还可以从信息中挖掘趋势、把握趋势。在推出新产品的期间,通过一些互联网销售渠道,进行秒杀活动。这样不仅

    2020-12-08 admin01 9

  • “喜茶”奶茶店连锁经营策略分析7

    (四)服务水平及从业人员素质难以保障,培训力量薄弱从业人员素质也是影响茶饮连锁企业发展的重要因素。茶饮连锁企业也是服务业,尤其是茶饮连锁企业。每个员工的服务水平代表了整个品牌的形象,因此这一点尤为重要。然而,目前,茶饮行业从业人员素质参差不齐,尤其是在企业扩张期大量招聘员工的情况下。从小学毕业到获得大学学位的员工都有。年龄跨度大,综合素质差。这不仅制约了新型茶饮行业的科学发展,而且增加了喜茶饮企业

    2020-12-07 admin01 32

  • “喜茶”奶茶店连锁经营策略分析6

    三、喜茶连锁化发展存在的问题(一)价格体系单一由于在原材料、包装、店面装修等方面保持较高的标准要求,喜茶产品定位于中高端,其主力产品单价在19-30之间,比传统个体奶茶店要高出不少,即便是标品牌连锁奶茶店,其价位也不低。由于原材料、包装、店面装饰等方面的高标准要求,喜茶产品处于中高端定位。主要产品的单价在19-30元之间,远高于传统的个体奶茶店。而且各门店对不同消费群体产品价格定位不标准,在促销活

    2020-12-04 admin01 40

  • “喜茶”奶茶店连锁经营策略分析5

    5.人员策略服务行业是以人为本的商业活动。针对员工的教育培训而言,教育培训是企业的职责之一。然而,国内许多企业对员工的教育培训方面没有耐心,他们不愿付出代价,逐步培养人才。他们往往直接从外部招聘人才,直接任岗就职,忽视内部员工的培训和教育。从长远的角度来看,对企业的发展是不利的,一方面不利于培养员工对企业的忠诚度,另一方面也不利于公司的经营方式和企业文化的传达和建设。喜茶作为服务行业的一员,对员工

    2020-12-03 admin01 89